Název přednášky:
2. blok – Zkušenosti s důvěrou a kreativitou ve firmách
3. blok – Otevřená komunikace v rámci svobodných firem
Praxe a kompetence:
Petr Skondrojanis ve svém projektu COCUMA (Company Culture Market) prezentuje firmy, které si zaslouží být vidět. Firemním kulturám, smyslu v práci, hodnotám firem se věnuje posledních 5 let, ale na HR trhu je o dalších 20 let déle. Věří v humanocentrismus, platí za Enfant Terrible českého HR, jezdí v 50 let starém Mini Cooperu a denodenně se pohybuje uvnitř českých firem. Říká, že je na misi. Misi odkydat z pojmu HR nános vnímání lidí jako zdrojů, zaměřit ho na jejich potřeby a vztahy (HR jako Human Relations, ne Human Resources) a pomoct lidem v zaměstnání hledat a nacházet smysl.